¿Qués es una joint venture?
Alguien dijo una vez que “la unión hace la fuerza”, y es precisamente ese espíritu de cooperación el que sirve de base a esta figura empresarial. El Joint Venture es un concepto utilizado en el mundo de los negocios para describir la acción de juntarse o asociarse dos o más empresas o personas para la consecución de un proyecto común.
El origen de las frase Joint venture viene de “joint”que significa unión y de “venture” que significa empresa. Se trata de un alianza estratégica o comercial en las que las partes no pierden su autonomía. Es el resultado de un compromiso, cuya finalidad es realizar operaciones complementarias en un negocio determinado.
¿Cómo crear una joint venture?
Aunque no necesariamente se trata de una obligación legalmente establecida, cuando dos empresas o personas ejecutan el Joint Venture, crean un contrato. Dicho contrato de Joint Venture suele incluir un acuerdo entre dos o más empresas (lo que serían los socios o venturers) para aportar sus propios recursos a un negocio común. Estos recursos suelen ser la materia prima, el capital, una determinada tecnología, conocimiento del mercado, recursos humanos, ventas, o puesta en común de los canales de distribución. Los socios en un contrato de Joint Venture generalmente siguen operando sus negocios de forma independiente a la nueva empresa común, haciendo uso de esto para aprovechar las sinergias de la colaboración, bien con una duración limitada en el tiempo para la ejecución de un proyecto concreto, bien con vocación de permanencia.
¿Por qué crear una aventura conjunta?
– La joint venture te permite, a través de la cooperación, compartir gastos (por ejemplo en publicidad y marketing) y minimizar el riesgo del proyecto común.
– La joint venture te ayuda a superar barreras comerciales o de acceso a nuevos mercados, compartiendo clientes.
¿Es importante invertir en la formación de los trabajadores de nuestra empresa o sin embargo supone un coste adicional innecesario para ella?
Todos conocemos la importancia que supone la formación de los trabajadores, pero la realidad es que muchas empresas han dejado de formar a sus empleados, bien porque esto les supone un gasto extra a su cuenta de resultados debido a la situación económica del país, o bien por falta de recursos. Desde AP Consultores consideramos que la formación debe ser una herramienta fundamental para nuestras empresas, pues ello nos conducirá a diferenciarnos de nuestros competidores.
La fundación tripartita, a través de su sistema de financiación, se ha convertido en un referente en este sector contribuyendo a que trabajadores y empresarios mejoren y estén actualizados ante los continuos cambios que se producen.
La formación de los trabajadores aportará valor añadido a nuestro equipo, lo que supondrá que ofreceremos un servicio de más calidad. Esto quiere decir que si un trabajador adquiere un mayor conocimiento y ofrece a nuestros clientes un mejor servicio, éstos notarán la mejora, y con ello mejoraremos nuestra reputación de marca.
Además, formar a nuestro equipo nos permitirá abrirnos hacia nuevas áreas que aún no estamos explotando y poder delegar en ellos otras funciones, creando a su vez un clima de confianza en distintos niveles de la empresa.
Si nuestro equipo de trabajo tiene una formación continua, estará creando una empresa innovadora. A través de cursos para trabajadores se adquirirán nuevos conocimientos que podemos aplicar en nuestro día a día en la empresa.
La formación profesional motivará a nuestros trabajadores y con ello evitaremos la fuga de talento. Al estar motivados, tendrán una mayor implicación y eso se verá reflejado en el resultado final. Para ello valoraremos su esfuerzo, trabajo y dedicación, y la formación ayudará a crear ese vinculo.
En cuanto a las modalidades formativas, gracias a los grandes avances de la sociedad de la información, podemos disponer de sistemas de formación que eviten las perdidas de tiempo e ineficiencias, de manera que nuestros empleados puedan formarse sin perder demasiadas horas de trabajo, esto es, a través de la teleformación, con asistencia online mediante plataformas o telefónica de tutores especializados, teniendo que superar un examen final para la obtención de un diploma acreditativo relativo al correcto aprovechamiento de dicha formación.
Referente a las ramas formativas, encontramos a nuestro alcance una abanico de posibilidades en función del concreto sector empresarial. Dependiendo de tu proveedor del servicio formativo, encontrarás una mayor o menor oferta de formación específica por ramas, elaborada, programada y actualizada por especialistas y profesores, y adaptada a las necesidades de tu negocio.
Teniendo en cuenta toda esta información, podremos responder a la pregunta que nos hacíamos al principio del post. En AP Consultores te ayudaremos a formar a tu equipo para que consigas un mayor conocimiento en distintas materias, aporten valor a tu empresa y se consiga un mejor resultado final.